Las empresas tienen más poder de permanencia cuando las decisiones de gestión consideran una amplia gama de intereses.
Las empresas que se relacionan habitualmente con una amplia variedad de partes interesadas, incluidas aquellas con intereses opuestos, corren menos riesgo que otras cuando surgen turbulencias, porque la consideración de diversas visiones del futuro forma parte de sus procesos de toma de decisiones.
Para crear organizaciones resistentes y de alto rendimiento, los líderes deben pensar en la gestión de los intereses en conflicto de las partes interesadas como una competencia central que puede ser una fuente de transformación.
Una empresa socialmente responsable (SRB) es una empresa generalmente con fines de lucro que busca aprovechar las empresas para un mundo más justo y sostenible. El objetivo de las empresas socialmente responsables es maximizar los beneficios para los accionistas pero también tratan de crear cambios positivos y hacer contribuciones valiosas a las partes interesadas, como […]